Referenties

Referenties

Als Project Manager bij CAL Consult heb ik zeer veel WMS-implementaties mogen begeleiden. Dit varieerde van klein tot groot. Ik was onder andere verantwoordelijk voor grote nieuwbouwprojecten en voor de implementatie van WMS/WCS in geautomatiseerde magazijnen. Deze implementaties heb ik vanuit de kant van de softwareleverancier gedaan. Met mijn bedrijf LKO consultancy wil ik juist bedrijven ondersteunen die aan de andere kant staan en die de software gaan gebruiken. 

 

Meerdere aanstuurlagen

In een bestaand geautomatiseerd magazijn wordt een nieuw WMS geïmplementeerd. In het magazijn zijn echter 2 verschillende besturing-programma’s voor de automatische kranen en rollenbanen. Het WMS kan niet rechtstreeks met deze besturingprogramma’s communiceren.

We hebben het softwarepakket matCONTROL gebruikt om tussen het WMS en de beide besturingssystemen te zetten. matCONTROL kan tegelijk met meerdere systemen communiceren. Bovendien kan matCONTROL het aantal actieve opdrachten per kraan controleren en wachtrijen in de gaten houden.

Voor dit project in Duitsland ben ik de projectleider voor de implementatie van het WCS (Warehouse Control System) geweest.

Diepvries magazijn

Voor een grote supermarktketen in Duitsland moet een nieuw diepvriesmagazijn gebouwd worden. Deels cross-docking en deels een consignatie-magazijn.
Het opslaan van cross-dock pallets vraagt een andere logica dan standaard WMS-functionaliteit.
Er kan immers niet op artikel/partij gestuurd worden, maar exact die ene pallet moet naar die ontvanger, omdat zijn adres er al op staat.
De configuratie van het standaard WMS-pakket is zo aangepast dat met een ander inslag- en uitslaglogica aan de eisen van de supermarktketen kan worden voldaan.
Als projectleider van de WMS-implementatie heb ik al in een vroeg stadium van het gehele nieuwbouwproject kunnen meedenken over processen en software-oplossingen.

Nieuw WMS-systeem

In een bestaand magazijn wordt een nieuw WMS geïmplementeerd. In het magazijn wordt voor meerdere opdrachtgevers voorraad opgeslagen met totaal meer dan 50.000 pallets.
In dit project was niet zozeer de technologische oplossing de uitdaging, maar meer de organisatie om de omstelling voor alle opdrachtgevers geruisloos te laten verlopen.
In dit project was ik de projectleider voor de WMS-implementatie. Door een goede voorbereiding en een goede scholing van de medewerkers, verliep de implementatie vrijwel geruisloos.
In totaal kon de totale implementatie vanaf de 1e meeting binnen 8 maanden afgerond worden.

Hieronder een overzicht van projecten die ik als zelfstandig adviseur heb uitgevoerd. Desgewenst kan ik u ook in contact brengen met deze bedrijven om als referentie te dienen.

Procesoptimalisatie

Heusinkveld Engineering

 Heusinkveld Engineering groeide uit zij jasje en kon de enorme vraag van de markt niet aan.

Door de aankoop van een nieuw pand, door de processen aan te passen en door een WMS te implementeren, is de productiviteit gestegen zodat de vraag en aanbod weer beter in balans is.

LKO consultancy heeft mee gedacht bij de inrichting van het pand, de inrichting van de nieuwe processen en bij de implementatie van het nieuwe WMS.

Lees meer
Schuiven naar boven